Piotr Michalak

twórca, wizjoner, doradca biznesowy

Jest założycielem i udziałowcem m.in. firm Strategie Rozwoju sp. z o.o., Ententa LTD, Cryptography Research LTD. Prowadzi ludzi przedsiębiorczych do rozwoju swoich biznesów, porządkując firmy i skracając czas swojej pracy, jednocześnie podwajając wyniki finansowe. Odważnie mówi o wartościach w biznesie i pokazuje ich wymierne przełożenie na korzyści finansowe.

Przez 16 lat poszukiwał odpowiedzi na kluczowe pytania marketingu, sprzedaży, zatrudniania i przywództwa, aż odkrył zestaw metod, które są świętym graalem zarządzania. Na tej podstawie stworzył zaawansowany program rozwoju firm: Akademię Biznesu Piotra Michalaka, która gwarantuje podwojenie dochodu - albo zwrot pieniędzy. Czyni to poprzez wybitną organizację firmy, na której fundamencie buduje się unikalna ofertę rynkową.

Od 2005 roku dzieli się znalezionymi rozwiązaniami doradzając prezesom i właścicielom firm. Z jego usług skorzystało ponad 5000 Klientów. Biuletyn Piotra prenumeruje 30 tysięcy Czytelników.

Z jakim obszarem wiedzy czuje się najpewniej i wie, że da rezultaty? 

1. Podejmowanie trudnych decyzji strategicznych.
2. Uzyskanie koncentracji,priorytetyzacja, ukierunkowanie działań, odcinanie nadmiarowych aktywności i zamrażanie projektów. 
3. Poprawa organizacji, automatyzacja procesów, ustanawianie struktury organizacyjnej, podział zadań, zatrudnianie i przywództwo.
4. Tworzenie lub zmiana produktów i uproduktowienie usług pod kątem poprawy organizacji i skalowalności firmy. 
5. Diametralne udoskonalenie modelu biznesowego i oferty, w tym m. in. urezultowienie, pakietowanie, repozycjonowanie, stakowanie i in.
6. Poprawa skuteczności marketingu i sprzedaży, reewaluacja sposobu działania, przeprojektowanie procesu sprzedaży.

Jaki jest główny, najważniejszy rezultat, jaki może zapewnić?

• Podwojenie zyskowności firmy.
• Podwojenie ilości wolnego czasu.
• Wewnętrzne uporządkowanie i spokój.

Jacek Branas

konsultant strategiczny

Posiada bogate doświadczenie w budowaniu firmy od podstaw (w tym z wykorzystaniem metod Lean Start-up), rozwoju biznesu i w kompleksowym zarządzaniu. Zarządzał projektami i Project Leaderami w środowisku wieloprojektowym. Posiada doświadczenie w restrukturyzacji, optymalizacji procesów i zarządzaniu sytuacjami kryzysowymi. Tworzy i realizuje biznes plany i budżety. Ma wysokie zdolności negocjacyjne, analityczne, komunikacyjne, kompetencje trenerskiei coachingowe. Prowadził zajęcia z narzędzi logicznych na studiach podyplomowych na UE Wrocław oraz Colegium da Vinci w Poznaniu.

Jako doradca, konsultant, coach i trener Jacek prowadził szkolenia z m.in. zarządzania projektami, z zakresu poprawy efektywności, optymalizacji i restrukturyzacji firm. W firmach zatrudniających ok. 100 pracowników jako Interim Maganer tworzył i wdrażał nowe strategie rozwoju firm, a także prowadził projekty restrukturyzacji i poprawiał efektywność produkcji. Wybrane osiągnięcia:

• branża automotive zatrudniająca 50 pracowników - poprawa efektywności produkcji, wdrożenie 5S, skrócenie Lead Time o 23%, dokonanie zmian organizacyjnych oraz znaczne zwiększenie zysku (nie można ujawnić dokładnych wyników - NDA)
• branża meblarska, zatrudniająca ponad 700 pracowników w 3 zakładach - znaczna poprawa efektywności produkcji (NDA)
• poprawa efektywności sprzedawców (16 osobowy zespół) poprzez wdrożenie specjalizacji. Zwiększenie ilości spotkań z klientami z ok. 14 tygodniowo do ok. 28 tygodniowo (na jednego handlowca) (NDA)
• reorganizacja działu sprzedaży i dystrybucji - Wdrożenie nowych KPI - rozwiązanie sytuacji konfliktowych pomiędzy pracownikami tych działów (NDA)
• Poprawa efektywności produkcji w Habys Sp. z o.o. - skrócony Lead Time z 7 do 6 dni
• HAVET Operator Sp. z o.o. kompleksowe uruchomienie hotelu (z wykorzystaniem zasad Lean Start-up, stworzył struktury zatrudnienia

Dariusz Skraskowski

konsultant strategiczny

Od kilkunastu lat zgłębia tematykę marketingu, psychologii motywacji, przywództwa i zarządzania. Jego specjalnością jest analiza drzewek logicznych oraz tworzenie narzędzi rozwojowych. Prowadził wiele szkoleń z zakresu marketingu telefonicznego i jest autorem dwóch książek. Z sukcesem opracowywał i wdrażał systemy telesprzedaży dla kilku szkół językowych. Stworzył dział sprzedażowy dla Agencji Reklamowej i zrealizował plan w oddziale wElblągu, co potwierdza dyplom uznania za osiągnięcia. Otrzymał list gratulacyjny za osiągnięcia sprzedażowe w HBO. Współzałożyciel polskiego oddziału John Maxwell Team. 

Opinie uczestników Akademii Biznesu Piotra Michalaka dotyczące konsultacji z Darkiem:

“Pełen profesjonalizm. Nic bym nie zmieniał oby tak dalej.” 
Dominik Łuszczki Firma produkcyjna

“Dziękuję Ci Darku za wsparcie i wielkie serce. Jestem pod wrażeniem i doceniam pomoc jaką mi zaoferowałeś. Jest bezcenna. Dziękuję Ci bardzo, bardzo.” 
Joanna Olesińska-Prus Platforma Edukacyjna

“Hej Darku, dziękuję Ci za pomoc, którą mi okazałeś w ramach AB. Twoje konsultacje są zawsze pomocne, a instrukcje przejrzyste myślę, że nie tylko ja z nich owocnie korzystam.
P.S. Chyba Ci też nie miałam okazji powiedzieć, że w międzyczasie zrekrutowałam pomoc dla siebie, na ok pół etatu. Pomogłeś mi też i w tym aspekcie dzięki :)” 
Basia Tokarczyk, Grupa KONCEPT - wdrożenia ergonomii pracy

“Bezcenne móc się konsultować z kimś bardziej doświadczonym w temacie biznesowym. Co lubię w tych rozmowach? Darka spokój. Bardzo trudno rozmawia mi się z ludźmi u których wyczuwam  zniecierpliwienie. Tutaj da się odczuć spokój, szczerą chęć pomocy, bardzo dużą wiedzę, zrozumienie, (zawsze zaskakująco szybko rozumie co chcę powiedzieć). Lubię też kiedy upraszcza moje rozwiązania. Naprawdę cieszę się że mogę się od niego uczyć. Dla mnie zawsze jest za mało czasu na rozmowę, ale rozumiem że trzeba się też nauczyć precyzować do spraw najważniejszych i to nie tylko w konsultacjach.” 
Ewelina Cyrocka Salon Fryzjerski

“Witaj Darku, Chciałabym na początku bardzo Ci podziękować za to, że do mnie zadzwoniłeś. Zrobiłeś to chyba w najbardziej odpowiednim momencie. Wiem, że to Twoja praca, ale i tak jestem Ci bardzo wdzięczna. Odczułam Twoją troskę, wsparcie i ogromną delikatność w stosunku do mnie, a zarazem siłę, logiczność i poukładanie. Bardzo Ci dziękuję, Twoja pomoc jest nieoceniona. Zastanawiam się, jak Ty to robisz, że tak dobrze się z Tobą rozmawia, że tak dobrze prowadzisz ludzi przez wyzwania. Czy masz to we krwi, czy musiałeś się tego nauczyć?”
Joanna Krawiec Firma szkoleniowa